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人才战略规划指导思想


全面实施人才强企战略,贯彻落实科学发展观,以加快提升人力资源职业能力为目标,紧紧抓住培养、吸引、用好人才三个环节,加快人才队伍建设步伐,缓解人才短缺的状况,为公司发展提供人才支持。   

      人才战略规划的原则 
      1、以人为本的原则。要以实现人的可持续发展为目标,强化乐天堂FUN88体育人才理念,促进人才队伍建设与企业发展相协调。   

2、能力建设为先导的原则。加快人才能力建设,做到高端拉动,引领发展。   

3、实施终身教育和培训的原则。推进实施多层次、多样化的终身教育和培训,不仅满足数量上的供需平衡,并在人才结构方面实现协调和优化。   

4、以职业能力为标准进行培养、认证、使用的原则。通过职业培训,实现人才职业能力由弱势向强势转变。   

5、整体推进的原则。加强对人才的培养、评价、选拔、使用、流动、激励、保障的衔接和相互作用,建立符合社会主义市场经济,有乐天堂FUN88体育特色的高效运行机制和高质量工作模式。  

公司未来五年人才发展规划 


     2021年-2026年是公司人才开发处于跨越式发展的重要时期,面临着机遇和挑战。人力资源是发展生产力的第一资源,为了抓住机遇,迎接挑战,实现公司“做优做精做强,打造标杆企业” 的发展目标,必须增强公司的核心竞争力,提高职工素质,变人力资源为人才资源,这是公司人才培养应该牢牢把握住的战略方向。   

随着产能扩大、产业调整,公司将面临劳动力转移安置、人员年龄老化等深层次问题,人力资源工作不仅要加大内部劳动力的消化,加大劳动力资源的合理配置,而且要加大所需各类人才的引进培养,加快人才结构优化的进度。要对人力资源的年龄结构、文化结构、专业结构的不平衡问题有一个根本性的扭转,公司的人力资源工作形势严峻,人才工作任重道远。   

根据公司发展目标,基于公司现有人才现状分析,未来五年,公司对人才的需求,无论是在数量上、质量上,还是结构上都体现出高标准,严要求。